داراییهای مایکل بلومبرگ بیزنسمن ۷۷ ساله که پیش از این سه دوره شهردار نیویورک، بزرگترین شهر آمریکا بوده، ۵۴ میلیارد دلار برآورد شده است. او بهصورت رسمی برای نامزدی در انتخابات ریاستجمهوری ۲۰۲۰ آمریکا ثبتنام کرده است. چه موانعی بر سر راه او برای رقابت با دونالد ترامپ قرار دارد؟
مایکل بلومبرگ، میلیاردر و شهردار سابق نیویورک روز یکشنبه بهصورت رسمی برای نامزدی در انتخابات ریاستجمهوری ۲۰۲۰ آمریکا ثبتنام کرد و بلافاصله با راهاندازی یک کارزار تبلیغاتی که دهها میلیون دلار هزینه داشت، قدرت و ثروت خود را به نمایش گذاشت.
به گزارش تجارت نیوز بلومبرگ به نامزدهای حزب دموکرات پیوسته است تا برای انتخابات ریاستجمهوری سال آینده با دونالد ترامپ رقابت کند.
قویترین مدیران، توانایی بالایی در تطبیق خود با تغییرات محیطی دارند. مجله HBR رتبهبندی سالانه ۱۰۰ مدیرعامل برتر جهان در سال ۲۰۱۸ را منتشر کرده و پابلو ایسلا، مدیرعامل غول اسپانیایی ایندیتکس (Inditex)، خردهفروشی لباس، برای دومین سال متوالی رتبه نخست را بهدست آورد.
در دوران متلاطم و آشفته، ثبات و یکنواختی میتواند مزیت مهمی باشد. این ویژگی در مدیرانعامل زن و مردی که امسال نامشان در رتبهبندی HBR آمده، مشهود است. آنها با مجموعهای از نیروهای بیرونی مواجهند: رقبای تیزهوش، مشتریان پرتقاضا، سرمایهگذاران تشنه سود و توفانهای سیاسی و اقتصادی. با همه اینها، شرکتهای این مدیرانعامل توانایی چشمگیری در مقاومت کردن در برابر این تحولات از خود نشان دادهاند. هفتاد مدیرعامل از ۱۰۰ نفر لیست سال گذشته آنقدر عملکرد خوبی داشتهاند که تمایز خود را در لیست امسال هم تکرار کنند؛ از جمله پابلو ایسلا که رتبه اول سال گذشته خود را امسال هم حفظ کرد.
آمارها نشان میدهند میزان تراکنش های جمعه سیاه در انگلیس ۱۲.۵ درصد و در آمریکا ۱۹.۲ درصد نسبت به سال قبل بیشتر شده است.
به گزارش ایسنا به نقل از سی انان، داده های مربوط به موسسه " ادوب انالتیکس" نشان می دهد که تنها تا ظهر روز گذشته، شهروندان آمریکایی ۴.۲ میلیارد دلار خرید قطعی در حراجی های جمعه سیاه داشته اند که نیمی از این خریدها به صورت اینترنتی بوده است.
پیشبینی شده است که تا پایان حراج روز جمعه، در مجموع آمریکاییها ۲۹ میلیارد دلار خرید انجام دادهاند که نیمی از این خریدها به صورت اینترنتی خواهد بود. انتظار میرود که در آمریکا میزان خرده فروشی در ماه نوامبر ۲ درصد و در ماه دسامبر ۶ درصد افزایش یابد. بسیاری از شرکت ها حراج خود را به مدت یک هفته ادامه خواهند داد.
یکی از چالش های اصلی اقتصاد ایران که به ویژه در سالهای اخیر مساله ساز شده و بیش از همه بخش تولید داخلی را متاثر کرده است، چشم انتظاری دولت و مسئولان برای گره گشایی از مشکلات اقتصادی از برخی کشورهای اروپایی است که که متاسفانه علیرغم حسن نیت جمهوری اسلامی و تلاش موثر دولت و دستگاه دیپلماسی کشور آنان به وظایف خود عمل ننموده و عایدی اقتصاد و به ویژه در بخش تولید از این مذاکرات خیلی قابل توجه نبود و الان هم که با تشدید تحریم های ظالمانه آمریکا عملا این توافق کمرنگ شده است.
امام حسین(ع) و نهضت پرشور عاشورا در اندیشه استاد شهید مرتضی مطهری، از جایگاه ویژهای برخوردار بوده است.
دغدغه استاد در معرفی این نهضت به حدی بوده که بارها موضوعات سخنرانی مهم و با ارزش ایشان را این موضوع به خود اختصاص میداد.
نهضت عاشورایی امام حسین (ع)، با انگیزه امر به معروف و نهی از منکر و با هدف برقرای عدل و عدالت و در نهایت برای نجات اسلام و مبارزه با طغیان بود.
آن همه گریه بر سیدالشهدا و عزاداری برای سید مظلومان نیز، برای زنده نگهداشتن این مکتب جهاد و شهادت و حفظ ارزشها بوده است.
متاسفانه درطول تاریخ، تحریفهایی چه در انگیزهها و اهداف، چه در چهرههای حماسهساز و چه در برنامههای مربوط به عاشورا انجام شد که این تحریفها برخی به محتوا، برخی به شکل و برخی به افراد برمیگردد.
کتابهایی که به عنوان مقتل نوشته شد و روضههایی که برای عاشورا گفته و خوانده شد، گاهی چون با انگیزه گریاندن مستمعان بود، آمیخته به مطالب ضعیف، غیر مستند و احیانا دروغ شد.
برای شروع لازم می دانم ابتدا به ویژگی های کارآفرین اشاره نمایم . ویژگی هایی همانند : چشم انداز ، تعهد ، خودباوری ، نظم، ریسک پذیری ، مشتری مداری و خلاقیت . کارآفرینان در حقیقت در لبه تیز بازار کسب و کار قرار دارند و لذا بایستی بسیار خلاق باشند . در بسیاری از موارد آن ها قواعد موجود را به روش خلاقانه ، شکسته یا تغییر می دهند . به عبارت دیگر قواعد کسب و کار لازم و ضروری اند لذا آن ها را باید به روشی خلاقانه تغییر داد که مناسب شرایط باشند . برای انجام چنین کاری باید که خلاق بود . در عصر اطلاعات توانایی تولید و استفاده از دانش ، مهارت کلیدی رقابت متعالی خواهد بود و در محیط های پیچیده آن هایی برنده خواهند بود که بتوانند مهارت های تفکر خلاق خود را پرورش داده و به کار ببرند .
براي اندازه گيري موفقيت و كارآمدي و پايداري يك سيستم مديريتي بايد نتايج به دست آمده ازآن سيستم را برسي و تحليل کرد .
مايكروسافت بزرگترين توليد كننده ي نرم افزار هاي كامپيوتري در جهان است كه توليدات خودرا در بيش از 60 كشور به كاربران تجاري و خانگي و صنايع مختلف مي فروشد . همين عامل، سيستم مديريتي مايكروسافت را در جهان تجارت رقابتي، به الگويي براي همه شركت ها و صنايع مختلف تبديل كرده است. سيستم مديريت و راهبردي مايكروسافت سيستمي بديع و شگفت انگيز است : به طوري كه نمي توان رد پايي از اين سيستم را در دانشكده هاي بازرگاني و مديريت جهان يافت .
نقش تعيين كننده بنگاه هاي كارآمد در پيشرفت اقتصادي كشور و ضرورت فراهم آوردن بستر مساعد براي بالندگي اين بنگاه ها در جهت تحقق اهداف سند چشم انداز بيست ساله كشور و نيز برنامه ها ي پنج ساله توسعه ، امري است كه مورد اتفاق صاحب نظران مسائل توسعه اقتصادي قرار دارد. در اين ارتباط شناسايي موانع و چالش هاي عمده محيط كسب وكار و بررسي راهكارهاي اثربخش مواجهه با آن، اثري تعيين كننده در بهبود اقدامات اصلاحي نهادهاي حاكميتي و حتي خصوصي خواهد داشت.
ارزش آفرینی یک مفهوم محوری در ادبیات تحقیقات مدیریت و سازمان چه در سطح خُرد (فردی، گروهی) و چه سطح کلان (نظریه سازمانی، مدیریت استراتژیک) است. هنوز هم اجماع نظر کمی در مورد مفهوم ارزش آفرینی یا چگونگی حصول آن وجود دارد.
ارزش آفرینی چیست؟
بومن و آمبروسینی (۲۰۰۰) دو نوع ارزش را در سطح سازمانی تجزیه و تحلیل خود معرفی می کنند: استفاده از ارزش و تبادل ارزش .. نوع اول ً، استفاده از ارزش به کیفیت خاص و ویژه یک شغل، وظیفه، محصول یا خدمت اطلاق می شود که کاربران آن را در ارتباط با نیازهایشان مد نظر قرار می دهند مانند سرعت یا کیفیت عملکرد در یک شغل جدید یا قالبها و ویژگیهای عملکردی یک محصول یا خدمت جدید. همان گونه که بومن و آمبروسینی می گویند، چنین قضاوتهایی جزء ویژگی های فردی و ذهنی هستند.
امروزه سازمانها علاوه بر وظایف سنتی و ماهوی خود که همانا تحقق اهداف سازمانی می باشد میبایست پاسخگوی خواستها و انتقادات جامعه بیرونی و درونی سازمان خویش باشد.
همگام با پیشرفتهای روزافزون ، سازمانها می باید تحولاتی آگاهانه و نوآوری های جدید را به مرحله اجرا بگذارند. شدت و تاثیر کارایی تغییر و تحولات سازمانی به اندازه ایی است که نیاز به روش های جدید و تکامل یافته برای مقابله و هماهنگی و تطبیق با آنرا ایجاد می نماید. مدیران پویا و کارآمد امروزه میبایست علاوه بر وظایفی مانند برنامه ریزی ، سازماندهی و نظارت باید اثربخشی و بکارگیری علم تغییر و تحول سازمانی را نیز سرلوحه امور خود قرار دهند. امروزه در سطح گسترده و عمومی ، سازمانها با تغییر و تحول مواجه اند در حالی که برخی از آنان برای سازگاری و همسازی با اینگونه تغییر و تحولات آماده نمی باشند.
بازدیدکننده گرامی با تشکر از بازدید شما از سایت مدیریتی اینجانب، لطفا ضمن شرکت در نظرسنجی، نظرات خود را ذیل یکی از مطالب سایت مرقوم فرمائید. با سپاس فراوان دکتر حسن قاسمی شاد
با توجه تجربیات بیش از سی سال در بخش دولتی و خصوصی و نظر به درخواست هاي مکرر بازدیدکنندگان سایت، آماده ارائه خدمات مشاوره مدیریت در زمینه های مختلف منجمله
1-مدیریت منابع انسانی
2- مشاوره رهبری و مدیریت استراتژیک
3 - تهیه طرح های تجاری
4 - مدیریت ژاپن
لطفا درخواست خود را به صورت دقیق و شفاف به ایمیل اینجانب hghasemishad@gmail.com ارسال نمایید.
تلفن تماس ضرورری 09124193508
بازدید کننده گرامی، ضمن تشکر و قدردانی از انتخاب سایت مدیریتی اینجانب و آرزوی بهترینها برای جنابعالی ،لطفا نظرات و پیشنهادات خود را ذیل یکی از مطالب و مقالات سایت که در 6 حوزه مدیریت دسته بندی موضوعی شده است مرقوم فرمائید. با تشکر و سپاس از شما بازدیدکننده عزیز.
دکتر حسن قاسمی شاد