شویچیرو تویودا متولد ۱۷ فوریهٔ ۱۹۲۵ کارآفرین ممتاز و مهندس خوش فکر و شایسته اهل ژاپن بود که در فاصله سالهای ۱۹۹۴ تا ۱۹۹۸ ریاست هیئت مدیره شرکت خودروسازی تویوتا را برعهده داشت و پس از آن نیز رییس افتخاری شرکت تویوتا موتور بود. همچنین وی مؤسس شرکت لکسوس نیز بود. وی فرزند کیشیرو تویودا مؤسس شرکت تویوتا می باشد.
ادگار شاین در 5 مارس 1928 در زوریخ سوییس بدنیا آمد و در ایالت متحده آمریکا زندگی کرد. وی دردانشگاه های معتبر آمریکا به نام های هاروارد، استنفورد و شیکاگو تحصیل کرد و پس از اتمام تحصیلات به تدریس، مشاوره و منتشر نمودن مقالات و کتابهای زیادی در زمینه روانشناسی و مدیریت اقدام نمود. از وی تالیفات زیادی در زمینه توسعه سازمانی، توسعه شغلی، توسعه کار گروهی، شستشوی مغزی و نیز فرهنگ سازمانی به زبانهای مختلف ترجمه و به یادگار مانده است
مدیریت بر پایه قدرت، شایستگی و صلاحیت، و توانایی مدیریت افراد بنا شده است در حالیکه که یک رهبر دیگر به اعمال قدرت و کنترل افراد فکر نمیکند بلکه سعی دارد با الهامبخشی، آموزش، و برانگیختن شوق و اشتیاق انسانی، افراد را به پیشرفت و حرکت رو به جلو در سازمان تشویق کند. آبراهام زالینیک استاد رهبری دانشگاه هاروارد میگوید: رهبران بسیار شبیه به هنرمندان، دانشمندان و دیگر متفکران خلاق هستند، اما مدیران اینگونه نیستند. بطور کلی سازمانها فارغ از تفاوت مدیر با رهبر برای موفقیت نیاز به هردوی آنها دارند.
دلایل ذیل خدنت شما بزرگواران تبیین می شود:
۱- فقدان نظام شایسته سالاری.
۲- توصیه های افراد پر نفوذ به افراد بی صلاحیت برای تصدی مشاغل مختلف.
۳- نداشتن مدرک تحصیلی مدیریت و فقدان تجربیات ارزنده برخی از مشاغل مدیریت ارشد و میانی.
۴- عدم اعتقاد و باور برخی از مسئولین به رشته مدیریت.
۵- عدم ارزیابی عملکرد دقیق مدیران بی تجربه و غیر متخصص.
کاریزما «توانایی القای اشتیاق، علاقه، یا تاثیر بر دیگران با استفاده از جذابیت یا اثرگذاری شخصی» تعریف شده است. کلمه کاریزما ازکلمه یونانی کاریس به معنای جذابیت گرفته شده است و میتوانیم بگوییم کاریزما مترادف جذابیت رفتاری است. کاریزما انرژی ساختگی و موهبت جادویی مختص به انسانهای برگزیده نیست، بلکه ترکیب جذابی از ویژگیهای اکتسابی است. در حقیقت کاریزما مهارتی اجتماعی است که میشود آن را یاد گرفت.کاریزما «توانایی القای اشتیاق، علاقه، یا تاثیر بر دیگران با استفاده از جذابیت یا اثرگذاری شخصی» تعریف شده است.
مدیریت استراتژیک شامل رصد محیطی (خارجی وداخلی)، تدوین اهداف بلندمدت، پیاده سازی، ارزیابی و کنترل استراتژی می باشد. بنابراین مطالعه مدیریت استراتژیک بر پایش و ارزیابی فرصت ها و تهدیدهای خارجی در پرتو قوت ها و ضعیف های داخلی یک شرکت تأکید دارد. مدیریت استراتژیک در ابتدا سیاست کسب و کار خوانده میشد. موضوعاتی که در مدیریت استراتژیک مطرح می شود شامل برنامه ریزی استراتژیک، رصد محیطی و تجزیه و تحلیل صنعت میباشد. از دیدگاه کارپنتر و ساندرز مدیریت استراتژیک فرآیندی است که در آن سازمان، تدوین و اجرای استراتژی را مدیریت می کند، درحالیکه رابینز و کولتر بر این عقیده اند که مدیریت استراتژیک عبارت است از آنچه مدیران برای توسعه استراتژی های یک سازمان انجام می دهند.
همچنین پیرس و رابینسون مدیریت استراتژیک را مجموعه ای از تصمیمات و اقدامات که نتیجه تدوین و اجرای برنامه های طراحی شده برای رسیدن به اهداف شرکت است تعریف میکنند، و در حالیکه مالحی، فریناز، و فینلی مدیریت استراتژیک را حداقل به عنوان فرآیند تنظیم جهت گیری های طولانی مدت برای سازمان تعریف می کنند.
ویژگیهای یک مشاور حرفه ای و مسلط:
مشاور حرفه ای و مسلط فردی است متخصص و مسلط ودارای مدرک تحصیلی حداقل فوق لیسانس و اصلح است که فرد مورد نظر دارای مدرک دکترا داشته و همواره از دانش ضمنی و دانش آشکار برخوردار بوده و تجربیات ارزنده ای داشته باشد.
۱- تلاش برای ارتقای مستمر دانش خود.
۲- گسترش بینش.
۳- مطالعه مستمر کتاب های مختلف.
۴- با متخصصان برجسته بطور مستمر در تعامل و ارتباط است.
۵- انعطاف پذیر، صادق و شفاف است.
۶- اهمیت مدیریت زمان را درک و تصویر شخصی خوبی از خود ارایه می دهد.
تنظیم قوانین و فرآیندهایی که بر سبک سیاستگذاری و تعیین خط مشی و نحوه نقشآفرینی کنشگران و ذینفعان در فرآیند سیاستگذاری و اعمال قدرت تاثیر میگذارد بخشی از وظایف حکمرانی است. بعلاوه موفقیت حکمرانی خوب و شایسته معمولاً با مشخصههایی از جمله: دستیابی به ارزشها، رضایت مندی، عدالت گستری، مهار فساد، مشارکت حداکثری، مسئولیت پذیری، اثربخشی، یکپارچگی، رفاه ، آرامش و امثال آن سنجیده میشود.
یکی از عوامل متعددی که بر کاهش اعتماد شهروندان به دولتها و نهادهای دولتی نقش تعیینکننده دارد نادیده گرفتن شایسته سالاری در انتصاب مدیران دولتی است؛ زیرا این امر نشانگر آن است که حکومت و یا سیاستمداران به منافع گروههای خاص قومی، منطقهای، حزبی و امثال آن میاندیشند. همچنین در فقدان شایسته سالاری در حکومت، باعث شکلگیری برخی دیگر از عوامل بیاعتمادی به حکومت نیز میگردد. مثلا در صورتی که سیاستمداران در انتصاب افراد در پستهای عالی مدیریتی به اصل شایسته سالاری عمل نکنند باعث میشود عملکرد حکومت و در مجموع عملکرد دولت در عرصههای مختلف سیاسی، امنیتی، قضایی، اقتصادی و ... تضعیف گردد. بالاخره با ناکامیهای حکومت در این عرصهها این احساس به مردم دست میدهد که صاحبان قدرت و سیاستمداران اصول شایسته سالاری را رعایت نمیکنند و اعطای پستهای مدیریتی به افراد، نه بر اساس شایستگی بلکه با توجه به فعالیتهای سیاسی آنان و اینکه تا چه اندازه به سیاستمداران وفادارند واگذار میگردد.
استفاده از مدیران غیر متخصص آن هم با توجه به وجود مدیران توانمند و متخصص ایرانی که صاحبنظر در عرصههای مختلف در ایران و جهان هستند و همواره در بیشتر نقاط دنیا، رد پایی از آنان را میتوان دید که باعث پیشرفتهای بزرگی در عرصه تخصصی خود شدند، به هیچ وجه پذیرفتنی نیست، چراکه این، خود باعث بروز بحرانهایی در عرصه تصمیمگیریهای کلان کشور میشود. متخصص عمران نباید وزیر کشاورزی شود، یک متخصص زراعت و یا خاکشناسی، نمیتواند معاون برنامه و بودجه و اقتصادی یک وزارتخانه سازمان و یا مؤسسه علمی باشد. فردی که صلاحیت وی در اندازه رئیس یک اداره یا مدیریت یک بخش کوچک است، نمیتواند رئیس یک سازمان بزرگ یا معاون یک وزارتخانه یا رئیس یک دانشگاه باشد.
بازدیدکننده گرامی با تشکر از بازدید شما از سایت مدیریتی اینجانب، لطفا ضمن شرکت در نظرسنجی، نظرات خود را ذیل یکی از مطالب سایت مرقوم فرمائید. با سپاس فراوان دکتر حسن قاسمی شاد
با توجه تجربیات بیش از سی سال در بخش دولتی و خصوصی و نظر به درخواست هاي مکرر بازدیدکنندگان سایت، آماده ارائه خدمات مشاوره مدیریت در زمینه های مختلف منجمله
1-مدیریت منابع انسانی
2- مشاوره رهبری و مدیریت استراتژیک
3 - تهیه طرح های تجاری
4 - مدیریت ژاپن
لطفا درخواست خود را به صورت دقیق و شفاف به ایمیل اینجانب hghasemishad@gmail.com ارسال نمایید.
تلفن تماس ضرورری 09124193508
بازدید کننده گرامی، ضمن تشکر و قدردانی از انتخاب سایت مدیریتی اینجانب و آرزوی بهترینها برای جنابعالی ،لطفا نظرات و پیشنهادات خود را ذیل یکی از مطالب و مقالات سایت که در 6 حوزه مدیریت دسته بندی موضوعی شده است مرقوم فرمائید. با تشکر و سپاس از شما بازدیدکننده عزیز.
دکتر حسن قاسمی شاد