پیتر دراکر معتقد است سازمانها باید بر اساس ماهیت ساختاری خود ویژگی انعطاف پذیری وپاسخگویی خود را افزایش دهند.پویایی یعنی توانایی برای حرکت سریع و آسان،فعال و قدرت تفکر سریع وهوشمندانه و همسویی سازمان با نیازهای متغیر کاری وحرکت در جهت کسب مزیت رقابتی. در سازمان پویا،اهداف کارکنان با اهداف سازمان همسو می باشد وامکان پاسخگویی به نیازهای متغیر مشتریان نیز بیشتر از یک سازمان سنتی یا ایستا می باشد. سازمان پویا درمحیط رقابتی سرشار از فرصت های مستمر ،غیر قابل پیش بینی ومتغیر ، از توانایی لازم برای اجرای عملیات سودآور برخوردار است. پویایی مستلزم واکنش سریع و اثربخش به نیازهای بازار است.پویایی در گرو حرکت سازمان در جهت سازگاری و تطابق است .
نقش تعيين كننده بنگاه هاي كارآمددر پيشرفت اقتصادي كشور و ضرورت فراهم آوردن بستر مساعد براي بالندگي اين بنگاه ها در جهت تحقق اهداف سند چشم انداز بيست ساله كشور و نيز برنامه ها ي پنج ساله توسعه ، امري است كه مورد اتفاق صاحب نظران مسائل توسعه اقتصادي قرار دارد. در اين ارتباط شناسايي موانع و چالش هاي عمده محيط كسب وكار و بررسي راهكارهاي اثربخش مواجهه با آن، اثري تعيين كننده در بهبود اقدامات اصلاحي نهادهاي حاكميتي و حتي خصوصي خواهد داشت.
هنگامی که در مورد موفقیت یک شرکت صحبت به میان می آید،ایجادرضایت مندی در تمامی جهات امری کلیدی محسوب می شود.ارائه محصول و خدمت با كمترين هزينه و با كيفيت مورد نظر مشتري، دغدغه اصلي مديران سازمانها مي باشد به گونه اي كه يك لحظه غفلت از تحولات تكنولوژي ، انتظارات مشتريان و تغييرات سريع رقبا باعث عدم موفقیت و خروج سازمان از عرصه رقابت خواهد گرديد.
یکی از شاخصهای برتری یک سازمان به سازمان دیگر ، نیروی انسانی آن می باشد، نیروی انسانی وفادار، سازگار با اهداف و ارزشهای سازمانی و متمایل به حفظ عضویت سازمانی که حاضر باشد فراتر از وظایف مقرره در شرح شغل فعالیت نماید، عامل مهمی در اثر بخشی سازمانی محسوب می شود. كارمندان متعهد تمايل كمتري براي ترك سازمان نسبت به سايرين دارند. چون ترك شغل مي تواند براي سازمانها گران باشد، تعهد عموماً به عنوان خصوصيت مطلوبي كه بايد بين كاركنان پرورش يابد، پنداشته ميشود.
سیزدهم رجب هر سال (پنجشنبه ۲ اردیبهشت ماه ۱۳۹۵)، روزی پر از خاطره و معنویت است؛ خاطراتی شیرین از پدران مهربان، و همسران با وفا؛ این روز به مناسبت ولادت امام علی علیه السلام روز پدر و روز مرد نام گرفته است.روزتان مبارک باد ای پدران دلسوز، فداکار،زحمت کش ، متعهد ومهربان .
مدیران تقویت کننده از تاثیر گذاری مثبت و سودآور چشمگیری بر سازمانها ی تحت امر خود برخوردار بوده وبه توسعه و جذب استعدادها ، پرورش ایده های نوین و افزایش انرژی بمنظور اعمال تغییرات و نوآوری سازمانی اقدام می نمایند.بنابراین از آنجاییکه این مدیران توانایی حداکثر بهره برداری از نیروهای در دسترس خود را دارند،قادر خواهند بود تا بدون پرداخت هر نوع هزینه اضافی ، میزان بازدهی نیروی انسانی سازمان خود را به دوبرابر افزایش داده و ضمن تقویت روحیه ،اشتیاق وتعهد کارکنان را افزایش دهند.این مکانیزمهای انگیزشی عبارتند از:
تولد این مولود خجسته آنچنان پیامبر(صلی الله علیه و آله) را خشنود كرد كه زبان به مدح و ثناى پروردگار گشود، و زبان بدخواهان كه او را ابتر مى خواندند، براى همیشه كوتاه شد.
خداوند مژده این مولود پربركت را در سوره كوثر به پیامبرش داد و فرمود:
انا اعطیناك الكوثر، فصل لربك وانحر، ان شانئك هو الابتر»؛ ما سرچشمه جوشان خیر كثیر را به تو بخشیدیم، اكنون كه چنین است، براى پروردگارت نماز بجاى آور و تكبیر گو! مسلماً دشمن تو، ابتر است!
فرا رسیدن مولود پر برکت اسوه و الگوی بانوان جهان ، یگانه دختر پیامبرگرامی (ص)،همسرامام و مادر امامان معصوم حضرت فاطمه زهرا (س) برتمامی شیعیان جهان بلاخص بانوان عزیز ایرانی تبریک وتهنیت باد.
The adoption of a quality management system is a strategic decision for an organization that can help to improve its overall performance and provide a sound basis for sustainable development initiatives. The potential benefits to an organization of implementing a quality management system based on International Standard are:
On the first day of Norouz, Iranian families gather around the Haft Sin, or “Seven S’s” table. Families take pride in the beautiful arrangement of seven items that start with the sound of S in Persian. They symbolize the hopes for a successful and happy new year.Can you name some of the things on the table in this photo? Scroll down to find out what they are and what each item means!In Iran, the old year goes out with a bang. Children run through the streets. They clang on pots and pans. Knocking on the neighbor’s doors, they ask for sweets.
بازدیدکننده گرامی با تشکر از بازدید شما از سایت مدیریتی اینجانب، لطفا ضمن شرکت در نظرسنجی، نظرات خود را ذیل یکی از مطالب سایت مرقوم فرمائید. با سپاس فراوان دکتر حسن قاسمی شاد
با توجه تجربیات بیش از سی سال در بخش دولتی و خصوصی و نظر به درخواست هاي مکرر بازدیدکنندگان سایت، آماده ارائه خدمات مشاوره مدیریت در زمینه های مختلف منجمله
1-مدیریت منابع انسانی
2- مشاوره رهبری و مدیریت استراتژیک
3 - تهیه طرح های تجاری
4 - مدیریت ژاپن
لطفا درخواست خود را به صورت دقیق و شفاف به ایمیل اینجانب hghasemishad@gmail.com ارسال نمایید.
تلفن تماس ضرورری 09124193508
بازدید کننده گرامی، ضمن تشکر و قدردانی از انتخاب سایت مدیریتی اینجانب و آرزوی بهترینها برای جنابعالی ،لطفا نظرات و پیشنهادات خود را ذیل یکی از مطالب و مقالات سایت که در 6 حوزه مدیریت دسته بندی موضوعی شده است مرقوم فرمائید. با تشکر و سپاس از شما بازدیدکننده عزیز.
دکتر حسن قاسمی شاد