- 6. مدیر خوب ،مدیری است که در ایجاد پیشرفت کارمندان نقش کلیدی ایفا می نماید.
- مدیر خوب تاثیر عمیقی بر افکارکارکنان دارد.
- مدیران کارآمد کارمندان خود رامثل اعضاء خانواده خود می شناسد وهر کاری که برای ایجاد انگیزه در کارمندان موثرباشد،انجام می دهد.
- 9. حیات یک تشکیلات به ایده ها وتفکر خلاق آن بستگی دارد ومدیران متخصص به افراد خود می آموزند که از فکر خلاق استفاده نمایند.
- 10. مدیران کارآمد محیط خوبی را فراهم می کنند،برنامه های آموزشی تدوین ویک روند سازنده در راستای ایجاد اعتماد به نفس به کارکنان دارند.
- 11. مدیران موفق ،بی کفایتی کارمندان را نا دیده نمی گیرند.
- 12. مدیران موفق در خلوت با شخص خاطی برخورد می کنند.
- 13. مدیران متخصص ، رفتار مطلوب را به صورت مثبت تقویت می کنند.
- 14. مدیران خوب ، پاداش را براساس عملکرد موثر و موفقیت کاری پرداخت می نماید.
- 15. قدردانی واحترام غذای روح هستند.مدیران خوب به این نکته توجه دارند.
- 16. وظیفه مدیر ،ترغیب افراد به رفتار درست است.
- 17. پاداش با کیفیت وکمییت خدمات ارایه شده،نسبت مستقیم دارد و مدیران به این نکته توجه دارند.
18- مدیران لایق و شایسته ، کار تیمی و اهداف گروهی را تشویق و اجرایی می کنند.
19- مدیران کارآمد ارزشهای سازمانی را حاکم وتبعیض را از بین می برد.
20- مدیران کارآمد با هدایت و راهبری صحیح ، تعلق و وفاداری سازمانی را ایجاد و تقویت می نماید.
منبع:
طریقه اجتناب ازاشتباه مهلک مدیران/نوشته دابلیو استیون بران؛ ترجمه لعیا موسایی؛ویراستار امیر طاهری- تهران: نسل نو اندیش،چاپ یازدهم 1390.
اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی
