- 1) استخدام مادام العمر .
- 2) نظام رینگی :"رین" یعنی پیشنهاد دادن به مافوق وجلب نظر وی و "گی" یعنی اندیشه کردن و تصمیم گرفتن.
- 3) ترفیع و پیشرفت آهسته و کند انجام می گیرد.
- 4) ارزیابی جمعی و دراز مدت و غیر رسمی است .
- 5) توجه به تمام جنبه های زندگی کارکنان .
- 6) مدیریت در محل: یعنی رابطه عاطفی کارمندان و مدیران ژاپنی قوی است .مدیران همراه کارکنان در قسمت های مختلف کارخانه به مدیریت میپردازندو از انجام امور و مشكلات و نواقص كار، آگاه مي گردند.
- 7) برنامه ریزی سوگیری بلند مدت دارد.
- 8) تصمیم گیری بصورت گروهی و از راه همگرایی انجام می شود.
- 9) مسئولیت و پاسخ گویی گروهی است.
- 10)روند تصمیم گیری جمعی وکند اما اجرای آن سریع است.
- 11)ساختار سازمانی غیر رسمی است .
- 12)جابجایی افراد بین سازمان ها بسیارکم اتفاق می افتد.
- 13)تعلق وفاداری به شرکت در حد بالایی است .
- 14)آموزش کارکنان یک سرمایه گذاری بلند مدت محسوب میشود.
- 15)مدیریت مشارکتی است و ارتباط از پایین به بالاست .
- 16)نظارت بر کارکرد گروه متمرکز است نه بر عملکرد فرد.
- 17)امنیت شغلی بالاست .
- 18)ملاک ارشدیت ،انجام خدمت صادقانه وباکیفیت ومهارت وتجارب بالاست .
- 19)مدیران وکارکنان وظیفه شناس ،تابع نظم وانضباط ومسئولیت پذیرند.
- 20)تعهد به مشتریان در سطح جهانی است.
اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی
