روشهایی برای افزایش بهره وری در محیط کار وجود دارد .اگر کارکنان برای انجام کارها انگیزه کافی و مناسب داشته باشند در کارشان موثر خواهند بود. بنابراین بعنوان یک مدیر یا رهبر،لازم است پیوسته بدنبال راههای باشید تا افرادتان را با کارشان درگیر کنید و اشتیاق و تعهد آنها را نسبت به سازمان و اهدافش ،افزایش دهید.

1-نیروی کار با انگیزه بسازید.

2-کارکنان را به سوی آنچه با اهمیت و با معنا است،سوق دهید.

3-دیدگاهی بر گزینید که رشد شخصی و هدف کارکنان را ارتقا بخشد.

4-بدانید چه چیزی کارکنان را بر می انگیزد.

5-منحصر به فرد بودن هریک از کارکنان را قدر بدانید.

6-برای دستاورد های والاتر ،به مشورت ویافتن راه حل های بکر بپردازید.

7-به کارکنان خود نشان دهید که شرکای کاری شما هستند.

8-اندیشه های مخاطره آمیز را تشویق کنید.

9-به کارکنان خود کمک کنید تا تصویر بزرگ و نهایی را ببینند.

10-به کارکنان خود کمک کنید تا در بازار کار به رقابت بپردازند.

11-ریسک های هوشمندانه را تشویق کنید.

12-الهام بخش نوآوری و اندیشه های مبتکرانه باشید.

13-ابزارهای لازم برای رسیدن به خلاقیت و نوآوری را بکار برید.

14-ارتباط میان انگیزه و عملکرد موفق را تصدیق کنید.

15-به کارکنان کمک کنید تا عملکردی بهتر داشته باشند.

16-محدوده وظا یف کارمندان را مشخص کنید.

17-به گونه ای عمل کنید که کارمندان ایده های شما و خودشان را قبول داشته باشند..

18-برای ارتقای کاری و عملکردهای کاری و عملکرد موفقیت آمیز،کارکنان را صاحب نقش کنید.

19-در مورد پاداش و قدردانی به روشنی سخن بگویید.

20-همیشه بهترین را از کارمندان انتظار داشته باشید.

21-محیطی عالی برای بهره وری بالا ایجاد کنید.

22-مشوق هایی در نظر بگیرید که موجب برانگیختن روحیه می شود.

23-به کارمندان خود کمک کنید تا برای ایجاد انگیزه،مسولیت بپزیرند.

24-کارکنا ن تان را مسول و پاسخگو بدانید.

25-برای فردایی بهتر،اعتماد سازی کنید و روحیه کارمندان را تقویت کنید.

26-صداقت را در سازمان تان،والا ترین نوع هوشمندی بدانید.

27-از قدر و منزلت افراد و احترام به آنان دفاع کنید.

منبع: کارکنان با انگیزه /نوشته آن بروس برگردان فرشید قهرمانی ،تهران : نشر مثلث 1386 .

گرداوری وتنظیم:حسن قاسمی شاد