بسیاری ازمدیران ما ساعت ها وقت خود را درجلسات تباه میکنند وامیدشان به بهبودسیستم می باشد که این راه سازمان را به بیراهه هدایت میکند. چرا که مدیریت جلسه خود یک علم است که شناخت کامل آن درحقیقت نوعی مدیریت زمان است . سبک های زیبایی در علم نوین مدیریت وجود دارد که میتواند راهگشا باشدکه مدیران ما با بهره مندی ازآنان میتوانند ضمن توانمندسازی خود و کارکنان ، سازمان رابه سوی اهداف متعالی رهنمون سازند. سبک هایی ازجنس دانش ، که دانایی راباکوتاه ترین زمان حاکم میکند. اتلاف ها را شناسایی وزمان رابرای اندیشیدن مهیا میسازد.
سازمانهایی که بخواهند در شرایط عدم اطمینان به حیات خود ادامه دهند باید دارای ویژگی های زیر باشند:
1- مدیران با تجربه و متخصص در راس امور باشند.
2- سرمایه های انسانی شایسته ، دلسوز ، متخصص و متعهد داشته باشند.
3- همگام با تکنولوژی روز باشند.
4- نسبت به نیازهای مشتری حساس باشند.
5- روابط انسانی خوبی حاکم باشد.
6- شایسته سالاری حاکم باشد.
7- سازمان نسبت به همه مسایل پاسخگو باشند.
8- سیستم ها و روش ها و رویه های مرتبط با ارباب رجوع کارامد باشد.
9- دارای نظام جذب ، بهسازی و حفظ و نگهداری و کارکرد خوبی باشد.
10- مکانیزم های قوی برای انگیزه مند نمودن سرمایه های انسانی داشته باشد.