این مکانیزمهای انگیزشی عبارتند از:

1- الهام بخش نوآوری و اندیشه های مبتکرانه باشید.

2- ابزارهای لازم برای رسیدن به خلاقیت و نوآوری را بکار ببندید.

3- ارتباط میان انگیزه و عملکرد موفق را تصدیق کنید.

4- به گونه ای عمل کنید که کارمندان ایده های شما و خودشان را قبول کنند.

5- برای ارتقا و عملکرد کاری و نیزعملکرد موفقیت آمیز،کارکنان را صاحب نقش کنید.

6- محیطی عالی برای بهره وری بالا ایجاد کنید.

7- مشوق هایی درنظر بگیرید که موجب تقویت روحیه می شود.

8- در مورد پاداش و قدردانی به روشنی سخن بگویید و بدان عمل کنید.

9- اندیشه های مخاطره آمیز راتشویق کنید.

10- بدانید چه مکانیزم هایی کارکنان را بر می انگیزد.

11- کارکنان خود را مسئول و پاسخگو بدانید.

12- برای فردایی بهتر اعتماد سازی کنید.

13- صداقت در سازمان را والاترین نوع هوشمندی بدانید.

14- از قدر و منزلت افراد و احترام به آنان دفاع کنید.

15- دیدگاهی برگزینید که رشد شخصی و هدف کارکنان را ارتقاء بخشد.

16- منحصر بودن هریک از کارکنان را قدر بدانید.

17- حقوق و مزایا را بر اساس لیاقت و شایستگی و تجربه و تخصص پرداخت نمایید.

18- از انتقادات سازنده و پیشنهاداتی که به نفع سازمان است استقبال نمایید.

19- مسیر ارتقای شغلی کارکنان را بر اساس نظام شایسته سالاری اجرا نمایید.

20- همواره در ارتباط با کارکنان به عدالت رفتار نمایید.

21-کارکنان را به سوی آنچه با اهمیت است سوق دهید.

22-به کارکنان خود نشان دهید که شرکای کاری شما هستند.

23- به کارکنان خود کمک کنید تا تصویر بزرگ و نهایی را ببیند.

24- برای دستاورد های والاتر ، به مشورت و راه حل های بکربپردازید.

25- ریسک های هوشمندانه را تشویق کنید.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی